|
|
Forholdet
mellem mennesker er sat i fokus. Relationen mellem markedsfører
og kunde. Mellem markedsfører og leverandør. Mellem mennesker
internt i organisationerne. Det er mennesker der gør forskellen.
Ikke tekniske forhold da alle (inden for rimelig kort tid) har adgang
til de samme teknologiske udviklinger.
De 4 P'er i stedet for mennesket
Vi glemte mennesket i 60'erne, 70'ernes og 80'ernes eksplosive afsætningsræs
ved fokusering på massekommunikationens effekt under de fire P-overskrifter
- Product
- Price
- Promotion
- Place
Overskud til prioritering
Ændringen til relationsmarkedsføring er dybest set en konsekvens
af den dramatiske ændring i informationsadgang, der er sket i de
vestlige samfund de seneste 10-15 sideløbende med den stigende
levestandard og uddannelse. Det har givet overskud til at prioritere det
øverste lag i behovspyramiden.
Netværk
Vi har bevæget os fra massemarkedsføring til individuel markedsføring.
Her spiller etableringen af og arbejdet med netværk mellem mennesker
en central rolle.
Netværkene kan være lokale og veldefinerede eller meget brede
og vanskelige at rubricere - og alligevel af betydning for markedsføringen.
Relationship Marketing
Gummesson anser, ud fra sin definition
af begrebet, relationship marketing som et nyt paradigme
og har arbejdet med en særdeles systematisk og detaljeret opdeling
af relationer. Han definerer relationship marketing som:
"... marketing seen as relationships, networks and interaction."
Tredive relationer
Gummesson har i et forsøg på at gøre relationship
management operationel udarbejdet 30 relationer - de 30Rs.
Selv om den grundlæggende relation er mellem leverandør og
kunde behandler han alle de andre væsentlige relationer og netværk
af relationer - til og med konkurrenter, leverandørens leverandører,
myndigheder, aktionærer, internt mellem medarbejderne i virksomheden
mmm.
Et ganske kompleks mønster når man forsøger at få
alle relationer kortlagt.
De første relationer er de mere klassiske relationer - leverandør,
kunde, konkurrent, distributionskanal.
Herefter nogle specielle relationer - full-time marketers og part-time
marketers, service providers, de særlige relationer til utilfredse
kunder, monopolist-relationen, den elektroniske relation, det ikke-kommercielle
forhold og den grønne relation (miljø mv), den lovbaserede
relation med flere. Specielt skal nævnes relationship nr. 13: "Parasocial
relationships - relationships to symbols and objects" som er
forholdet til brands og firmaidentiteter.
Mega relationships (nr. 18 til 23 i Gummesons opdeling) vedrører
økonomien og samfundet generelt - personlige og sociale netværk,
alliancer og relationer i forhold til massemedierne mm.
De resterende relationer betegnes som nano relationships og er
- modsat mega relationships - at finde "under" de klassiske
markedsrelationer. Eksempelvis mellem medarbejderne, i den interne organisation
og forholdet til ejer og financier.
Kontakttyper
Ottesen har systematisk opdelt kontakter i typer.
Soft contacts - kontakt mellem mennesker, fx i butikken
Hard contacts - kontakt mellem køber og den fysiske vare,
herunder brochurer og brugsanvisninger, faktura o.lign.
In-contacts - kontakt hos leverandør, fx. butikken, konferencerum,
i modsætning til
Out-contacts - hvor kunden møder leverandøren i eget
kontor/hjem eller på en markedsplads
Front stage - kontakten direkte med kunden i modsætning til
Back stage - hvor leverandørens medarbejdere ikke har personlig
kontakt med kunden men hvor indflydelse på kundebetjeningen er indirekte.
Opdelingen kan være en ny indfaldsvinkel til at revurdere de eksisterende
kontaktflader og skabe grundlag for større kundetilfredshed.
Network Marketing
En velkendt og meget brugt promotionaktivitet er foreningers præmietilbud
til nuværende medlemmer ved hvervning af nye medlemmer. Network
Marketing kan defineres som direkte salg til den private omgangskreds,
altså venner og bekendte. Tupperware var (den specielle) pioner
på dette felt, som i dag (2002) er udvidet væsentligt.
| |
citat fra
Markedsføring 18/2002:
Fakta om Network Marketing
- I Danmark omsætter network marketing firmaer
for cirka 800 millioner dkr.
- Branchen har en vækst i omsætningen
på gennemsnitlig 40 pct. i Danmark.
- Medlemmer af brancheforeningen i Danmark, Direkte
Salgs Forening, er blandt andet Forever Living Products
(USA), Amway (USA), Herba Life (USA), Nu Skin (USA)
og Natures Own (Sverige).
- Typiske network marketing brancher: Personlig pleje,
kosttilskud, rengøringsprodukter, køkkenudstyr,
bøger/video/software, smykker og tøj.
- Verdens første network marketing firma var
California Vitamins, som blev etableret i begyndelsen
af 1940'erne. To sælgere fra California Vitamins
etablerede senere Amway Corp., der i dag er verdens
næststørste network marketing firma efter
Avon.
- I løbet af de seneste 4 år er antallet
af mennesker, der er involveret i network marketing,
steget fra 14 til 31 millioner på verdensplan.
300.000 begynder hver måned at arbejde med network
marketing.
- I Danmark er cirka 40.000 involveret i network marketing.
- Forudsat at den nuværende vækstrate
fortsætter vil 200 millioner mennesker i 2009
være beskæftiget med network marketing.
- Forskellen på pyramideselskaber og network
marketing-firmaer: Et pyramideselskab er baseret på
hvervning af nye medlemmer mod kontant indskud. Network
marketing firmaer sælger reelle varer eller
tjenesteydelser.
- Network marketing firmaer sælger deres varer
gennem private forhandlere. Den enkelte forhandler
kan hyre andre forhandlere. Hovedparten af en forhandlers
indtægt kommer fra bonus af de andre forhandleres
salg.
Kilder: DSA, Direct Selling Association
DSW, Direct Sales World.
Rapporten: "Pyramidespil og Multi-Level Marketing",
Nordisk Ministerråd, København.
|
|
|
|
Networking
Network Marketing må ikke forveksles med networking. Dette defineres
af Lamb et al. således: "A
process of finding out about potential clients from friends, business
contacts, coworkers, acquaintances, and fellow members in professional
and civic organizations."
Se også coevolving - netværksorganisation
under ny vinkel.
|